Asesoría a Ejecutivos

Independientemente de dónde esté  en su carrera ejecutiva, le puedo ayudar.

Como ejecutivo,  a usted le surgirán – de tiempo en tiempo – situaciones  u  oportunidades en su trabajo  (o con otras empresas) que tendrá que sopesar.  Con un mercado de empleo apretado, es imperativo  asegurar las oportunidades pero siempre protegiendo  su  carrera en la cual  ya ha invertido años de trabajo.

Por una tarifa fija, le podemos ayudar con orientación especializada y personalizada   en un gran número de  áreas incluyendo las siguientes:

Cambios en las condiciones de empleo- Puede que la empresa para la cual trabaje  le presente nuevas condiciones de trabajo; ya sea en ocasión de ofrecerle un ascenso o simplemente como resultado de un cambio de política corporativa o con el arribo de un nuevo jefe.  Esto puede conllevar acuerdos de no-competencias, nuevas funciones, nuevas métricas de rendimiento, políticas de confidencialidad, entre muchas otras disposiciones contractuales.

Ofertas de empleo y contratación- Si está  considerando una oportunidad de empleo, sepa que está dejando atrás un  patrono conocido,  ciertos beneficios adquiridos  y una mesada que se ha acumulado con el pasar de los años.  Estos acuerdos no deben tomarse a la ligera, y deben contener disposiciones que lo protejan en caso que  el trabajo no resulte para cualquiera de las partes.

Disciplina progresiva- La disciplina progresiva puede ser un gran problema  para el ejecutivo. Muchas veces se ejerce de buena fe para corregir conducta o desempeño pero otras puede que sea el  comienzo de su despido.  En estos casos  la empresa ha decidido despedirlo y lo que trabaja es en documentar su expediente para protegerse legalmente.   Le ayudamos a determinar  cuál es el panorama real y las opciones que tiene para proteger su empleo o prepararse para una posible reclamación.

Terminación de empleo-  Cuando le terminan el empleo a un ejecutivo, las empresas suelen ofrecer  voluntariamente paquetes de indemnización que acarrean obligaciones legales  por parte del ejecutivo como los acuerdos de  cooperación, no-competencia y las disposiciones de no solicitación de otros ejecutivos. Entrar en estos acuerdos sin asesoramiento legal equivale a jugar con su carrera.

Le podemos ayudar a revisar su contrato para asesorarle sobre la razonabilidad de los términos;  ello  para asegurarse de que comprende perfectamente la posición de la empresa, lo  que se ofrece y todos sus términos; incluso podemos representarlo en las negociaciones que sean necesarias.

Casos Representativos

Muchos de los casos que atendemos se refieren a situaciones en el trabajo que no necesariamente conllevan una reclamación contra la empresa.  Discutimos las preocupaciones que tienen  los ejecutivos y le proveemos asesoría y estrategias para que el ejecutivo pueda tomar una decisión informada.

Aunque muchas de las situaciones envuelven acuerdos confidenciales, nuestros resultados positivos reflejan que en los últimos cinco año hemos asistido a nuestros clientes a recobrar más de $1,000,00 en pagos.   A continuación un breve recuento de materias en las cuales hemos brindado asesoramiento y representación a empleados para atender situaciones con sus patronos.

  • Ejecutiva con oferta de empleo:  Asesoramos a ejecutiva sobre asuntos críticos de aceptar un nuevo empleo y las clausulas contractuales que debía tener su contrato.
  • Principal oficial ejecutiva de empresa estadounidense: Enfrentando situación compleja con supervisión de oficina corporativa y posible renuncia.  Brindamos asesoramiento y estrategia para manejar su situación.
  • Ejecutiva que fue objeto de alegado hostigamiento sexual: Brindamos asesoramiento, estrategia y negociación con patrono.
  • Ejecutiva de farmacéutica:  Se sentía presionada por su jefe:    Se reclamó por discrimen por sexo y nacionalidad. Brindamos asesoramiento, estrategia y negociación con patrono.
  • Presidente de Cooperativa: Preparación de su contrato de empleo con la Cooperativa.
  • Supervisora de oficinas médicas:  Estaba siendo acosada por otra supervisora y algunos empleados.  Se le brindó asesoramiento y estrategias para manejar situación y preservar su empleo.
  • Gerente de banco: Fue terminado luego de más de 15 años de empleo: Se demandó al banco por discrimen por edad. Se transigió por una cantidad confidencial.
  • Alto ejecutivo de patrono en sector financiero: Se sentía presionado por su jefe  quien lo criticaba continuamente. Se le brindó asesoramiento y estrategias para manejar situación y preservar su empleo.
  • Gerente de tienda despedida de su empleo:  Se demando a empresa por despido injustificado y se obtuvo sentencia a favor de la empleada.
  • Gerente de alimentos y bebidas despedido:  Se demando a empresa por despido injustificado.  Se transigió por una cantidad confidencial.
  • Químico de farmacéutica despedido:  Se reclamó extrajudicialmente la indemnización por despido y se negoció una transacción confidencial.
  • Ingeniero en Informática despedido por farmacéutica:  Se reclamó judicialmente para recobrar su mesada.

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